武夷山著名茶人、南平市明星科特派、省政协委员刘国英年仅37岁，却拥有一连串眩人的“头衔”，这位武夷山市武夷街道办主任助理取得了不凡的业绩，有人说他肯吃苦、善钻研，有人说他茶艺精湛，有人说他机遇好得益于“南平机制”这些说法都对，特别是“南平机制”，使科技人员在农村第一线大展身手。“英雄有了用武之地”，但科特派多矣，为什么刘国英能脱颖而出？记者采访后感到，刘国英还有他独到之处，那就是他创办了实体——武夷山岩上茶叶科学研究所。

早在1993年，刘国英与朋友合作开发了100多亩茶山，1996年又与人合作创办了鸿合茶厂，1997年在鸿合茶厂的基础上，他筹资创办了岩上茶叶科学研究所。拥有了属于自己的实体，也就有了一块“试验田”，刘国英摸索着、实践着、提高着，从茶园栽培管理，到加工制作，再到流通销售，各个环节全方位介入，从一个纯技术型干部向全能型人才发展。

2000年春，刘国英成为武夷山市首批科技特派员，下派到武夷岩茶第一村天心村。天心村是武夷山著名的岩茶生产地，村里80％以上的农户都以种茶、制茶为业。农民是最实际的，不管多好的新技术、新品种，他们要的是立竿见影的效果。“喊破嗓子，不如做出样子”，刘国英制茶工艺一流，同样的茶青原料，一经他手，立即香气四溢，增色不少，茶农信服。而他自己的茶园明摆在那，品种、质量皆高人一筹。他这个科特派本身成了一个示范的样板，村民们看有形、学有样，主动上门求教的很多。刘国英把研究所作为培训场所，举办各类有针对性的茶叶技术培训班，把自己多年积累的生产加工技术进行总结，编写“武夷岩茶生产加工技术教材”分发给大家。在他的潜移默化、悉心指导、示范辐射下，天心村这两年岩茶的产量、品质和效益都有了明显提高，以1999年（刘国英下派前）与2002年对比为例：1999年，茶叶总产量600吨，2002年800吨，提高33.3％；亩产从32.5公斤增加到42.5公斤，提高30.3％；农残检出率从47％下降到12％，无超标出现；从茶叶中增收190万元，人均增收1274元。

依托研究所为基地，刘国英不仅引导村民科技兴茶，自身也锻炼成长，得到了很大提升，他成了远近闻名的种茶好手和制茶专家。他开展了新品种选育和引进区域试验，选育出了武夷山新名丛“204”（金观音）、“304”（丹桂）等，均已通过了省级或国家级验收。

为了让产出的茶叶卖出好价格，借助研究所这个载体，刘国英这个昔日的农技干部又成了流通能手。他牵头组织了武夷镇岩茶协会，并成立由各主要茶叶厂家组成的民间斗茶赛组委会，从2001年起已成功举办两届民间斗茶赛，岩上茶叶研究所夺得首届茶王赛品种茶王，肉桂、名丛银奖，第二届茶王赛夺得肉桂金奖。他积极走出去，先后到日本及广东、上海等地考察市场，拓展岩茶销路，参加全国各类茶赛和博览会。去年在厦门捧回肉桂五星级茶王和水仙三星级茶王，同年岩上牌武夷肉桂又获得福建名茶奖。值得一提的是，外出拓展市场参加活动全都是自掏腰包，仅去日本参加茶会，就花了4万多元。如果没有自己的经济实体，别说新品种选育、引进区试和改进设备的经费，就是出门的差旅费也成问题。

刘国英的成功，得益于他的经济实体。记者在采访中欣然发现，“刘国英”现象已悄然在武夷农村涌现，乡镇干部，特别是农技干部在农村投资、开发、创办各种经济实体越来越多，乡镇干部们投资的对象，有的是茶园，有的是竹山，有的是林地，有的是果园，有的是花卉，有的是宾馆酒店……仅刘国英所在的武夷街道，干部们拥有自己的实体或“基地”已成为公开的秘密。据统计，近年来，武夷街道干部陆续拥有自己的“基地”的，包括有名称和无名称的，已注册和未注册的，已有五六十人。

我们相信，随着大大小小“刘国英”们的成长壮大，武夷山农村面貌将发生深刻的变化。