没有孤芳自赏，只有战战兢兢；没有迟疑停顿，只有昂首阔步。毅然告别改革开放３０年茶业发展辉煌历程，安溪发出“提升提升再提升”时代强音，为安溪茶业新一轮发展开局头３年，描绘壮丽画卷，再次展现茶乡人民“击水中流，浪遏飞舟”的豪气和斗志。

２月５日，安溪县召开２００９年全县三级干部会暨“项目建设年”动员会，中共安溪县委尤猛军书记代表县委、县政府，作了题为“克服困难、稳中求进、项目带动、奋力发展”的重要报告（如图），深入分析安溪经济社会发展面临的形势，进一步明确安溪新一轮发展的目标、格局、特色等，同时对安溪今年度经济社会发展的重点任务，特别是１４９个重点建设项目，以及开展为期３年的“安溪茶业提升年”活动，作了全面部署和动员。

尤猛军的报告充满激情，令人振奋。在这篇长达１.８８万字（记录整理字数）的报告中，尤猛军在多个部分用大篇幅论述安溪茶业有关问题，不仅就安溪茶产业提升年的重点工作一一作了周详部署，而且还对众所关切的安溪茶业面临的形势和前景，作了全面、客观和令人信服的分析和阐述，特别是他关于安溪茶业，“优势大于挑战，希望远胜困难”的论断，更使人们对安溪茶业提升年活动充满信心，更使人们留下深刻印象。

围绕尤猛军关于安溪茶业的五大思考五大提升和八大重点，本刊将设立专栏，对安溪茶业提升年活动进展情况，进行持续跟进报道。

安溪描绘未来3年茶业壮丽画卷

原题：《2009?2011：提升提升再提升》

没有孤芳自赏，只有战战兢兢；没有迟疑停顿，只有昂首阔步。毅然告别改革开放３０年茶业发展辉煌历程，安溪发出“提升提升再提升”时代强音，为安溪茶业新一轮发展开局头３年，描绘壮丽画卷，再次展现茶乡人民“击水中流，浪遏飞舟”的豪气和斗志。

２月５日，安溪县召开２００９年全县三级干部会暨“项目建设年”动员会，中共安溪县委尤猛军书记代表县委、县政府，作了题为“克服困难、稳中求进、项目带动、奋力发展”的重要报告（如图），深入分析安溪经济社会发展面临的形势，进一步明确安溪新一轮发展的目标、格局、特色等，同时对安溪今年度经济社会发展的重点任务，特别是１４９个重点建设项目，以及开展为期３年的“安溪茶业提升年”活动，作了全面部署和动员。

尤猛军的报告充满激情，令人振奋。在这篇长达１.８８万字（记录整理字数）的报告中，尤猛军在多个部分用大篇幅论述安溪茶业有关问题，不仅就安溪茶产业提升年的重点工作一一作了周详部署，而且还对众所关切的安溪茶业面临的形势和前景，作了全面、客观和令人信服的分析和阐述，特别是他关于安溪茶业，“优势大于挑战，希望远胜困难”的论断，更使人们对安溪茶业提升年活动充满信心，更使人们留下深刻印象。

围绕尤猛军关于安溪茶业的五大思考五大提升和八大重点，本刊将设立专栏，对安溪茶业提升年活动进展情况，进行持续跟进报道。

五大思考 把特色做到极致

尤猛军在报告中说，安溪最大的特色，就是铁观音，就是茶产业，这是安溪县域经济所在，特色经济所在。为了把这个安溪最大的特色做到极致，他要求安溪全县干部群众，要围绕这个目标，思考好五大问题。

思考一：要思考安溪茶产业现在所处的发展阶段。他说，安溪茶业发展到这样一个高度，到达这样一个平台，面临两个选择，一是持续，一是滑坡，因此对安溪茶业所处发展阶段要有清醒的认识；安溪茶业面临的唯一出路，在于提升，舍此只有滑坡倒退，而要实现提升，就要构建现代茶业，在构建中实现提升。

思考二：要思考安溪茶产业的发展理念。尤猛军说，要在“安溪铁观音?和谐健康新生活”理念的引导下，不断丰富生态、文化、品牌、素质、健康五大工程内涵。

思考三：要思考安溪茶产业发展的基本策略。他在报告中再次强调，安溪奉行“稳健”发展策略，无论茶业成绩有多大，安溪要始终坚持“不张扬、不招摇、不炒作、不当头”四不原则，坚持茶业发展稳扎稳打、步步为营、实实在在。

思考四：要思考安溪茶业发展的主攻方向。他指出，安溪茶业发展靠扩大规模，靠提高单价都已过时。现在要靠产业链延伸，靠质量提高，靠品牌进一步打响。

思考五：要思考安溪茶业的生命力问题。尤猛军指出，安溪茶业的生命力在于注入文化，要用各种方式注入文化，构筑产业灵魂。

尤猛军强调，进行这五大问题的思考，就是要解决好统一好安溪茶业，在新一轮发展中的指导思想和理念、观念，就是要求安溪全县上下要继续解放思想，更新观念，思考茶业新一年发展如何开好局破好题，如何认清形势，把握特殊时期的特殊发展机遇，为加快构建安溪现代茶业，实现安溪茶业发展水平的不断提升，做好思想准备。

五大提升 加快打造现代茶业

尤猛军指出，安溪县委、县政府决定，自今年起用３年时间，组织开展“茶产业提升年”活动，这是县委、县政府在确立安溪新一轮发展目标基础上，作出的重大战略决策。他指出，为期３年的提升年活动，目标和任务就是实现五大提升，全面加快安溪现代茶业建设，增强茶产业综合竞争力和可持续发展能力，为安溪茶产业永续发展、持续跃升奠定可靠基础。

提升一：提升科学发展的意识和能力。就是要把科学发展贯穿于安溪茶产业建设的方方面面，里里外外，建设生态环境，发展生态茶业，构建绿色增长模式，使安溪茶产业全面纳入永续发展、和谐发展的科学发展轨道上。

提升二：提升产业组织化程度和水平。要全面推动茶产业在茶农组织化、生产基础化、经营企业化、服务社会化等方面上新水平，实现安溪茶产业的规模化、集约化发展。

提升三：提升品牌的核心竞争力和影响力。要坚持品牌培育、保护、推广和运作四并重，以集体品牌支撑企业品牌，以企业品牌开拓市场，推动茶产业朝品牌经济的方向发展。

提升四：提升科技力量的支撑和引领作用。要下大力气抓好一批带动性强、影响力大的涉茶技术创新项目，用科技手段改造、优化和创新茶业形态，加快茶产业向现代茶业转变。

提升五：提升文化涵养产业的功能。要充分挖掘茶文化特色，建设茶文化载体，培育茶文化人才，开发茶文化旅游，促进茶文化与茶经济的互动共荣。

尤猛军在报告中提出，安溪新一轮发展有两个层面的目标。第一个层面的目标是１０年目标，即从2009年到2018年实现农民收入比2008年翻一番，即安溪人民实现全面小康；第二个层面的目标，即从２００９年到２０１３年，安溪实现财政总收入４０亿元，实现生产总值５００亿元，实现工业生产总值１０００亿元，农民人均纯收入突破1万元，全县综合实力进入泉州市第一层面。第二个层面的目标，可以简称为“４５１１１”。

尤猛军说，在这两个层面的目标下，安溪茶产业提升年活动的目标，就是力争到２０１１年，全县茶叶总产值８５亿元；安溪茶叶在全国内销市场的占有率，提高到７％；年茶叶出口创收达到８０００万美元；年产值上亿元的茶叶企业要达到１０家；茶叶精深加工、机械制造、包装印刷、茶文化旅游等新兴产业体系基本完成。

八大重点 把１０万售茶大军组织好

尤猛军十分重视茶业提升年活动有序有效开展问题，专门就今年度开展好此项活动，作了八个重点事项的强调，特别是提出“两轨并进”的茶叶营销新策略，以及动员、组织和充分运用好安溪10万售茶大军等，都极富创新性，给拓展提升年活动内涵予深刻启迪。

重点一：全面铺开安溪北部湾茶文化博览园建设，要求到今年底要拉开架势，拿出规模，确立形象。

重点二：中国茶都转型升级，这是当务之急，今年要在茶都环境改造、市场规范、内涵拓展、队伍培育、形象塑造上实现大提升。

重点三：用好原产地保护和证明商标，这是安溪茶业的两大法律武器，要充分运用这两个法律武器，保护安溪铁观音品牌，保护安溪茶业持续健康发展。今年对品牌维权要加大力度，由茶管委牵头，工商、质监、公安、农茶等部门配合，坚决遏制侵权行为。

重点四：培育一批新的有影响力的品牌茶企。

重点五：倡导“两轨并进”策略。这是配合提升年提出的新思路，就是要巩固清香型、发展浓香型，使铁观音产品形态，更加充实、更加完美、更加丰富，让铁观音更具抗击力、冲击力、吸引力和号召力。

尤猛军对经济危机之下的茶叶市场问题十分关注，他认为安溪铁观音在全国创下的１０多项第一没有变，安溪茶业在全国同业中的优势地位没有变，虽然金融危机、经济危机使百业受害，但安溪茶业优势大于挑战，希望远胜困难，这是安溪对安溪茶业面临形势的基本论断。

他强调实现茶产业提升，也要保增长，也要研究市场、吃透市场、保住市场，因此要重视消费研究，以市场为导向，丰富茶叶产品种类，全面覆盖市场，满足不同消费群体需求。他还强调，安溪要比任何时候，更加关注茶市动态，随时关注需求变化

没有孤芳自赏，只有战战兢兢；没有迟疑停顿，只有昂首阔步。毅然告别改革开放３０年茶业发展辉煌历程，安溪发出“提升提升再提升”时代强音，为安溪茶业新一轮发展开局头３年，描绘壮丽画卷，再次展现茶乡人民“击水中流，浪遏飞舟”的豪气和斗志。

２月５日，安溪县召开２００９年全县三级干部会暨“项目建设年”动员会，中共安溪县委尤猛军书记代表县委、县政府，作了题为“克服困难、稳中求进、项目带动、奋力发展”的重要报告（如图），深入分析安溪经济社会发展面临的形势，进一步明确安溪新一轮发展的目标、格局、特色等，同时对安溪今年度经济社会发展的重点任务，特别是１４９个重点建设项目，以及开展为期３年的“安溪茶业提升年”活动，作了全面部署和动员。

尤猛军的报告充满激情，令人振奋。在这篇长达１.８８万字（记录整理字数）的报告中，尤猛军在多个部分用大篇幅论述安溪茶业有关问题，不仅就安溪茶产业提升年的重点工作一一作了周详部署，而且还对众所关切的安溪茶业面临的形势和前景，作了全面、客观和令人信服的分析和阐述，特别是他关于安溪茶业，“优势大于挑战，希望远胜困难”的论断，更使人们对安溪茶业提升年活动充满信心，更使人们留下深刻印象。

围绕尤猛军关于安溪茶业的五大思考五大提升和八大重点，本刊将设立专栏，对安溪茶业提升年活动进展情况，进行持续跟进报道。

五大思考 把特色做到极致

尤猛军在报告中说，安溪最大的特色，就是铁观音，就是茶产业，这是安溪县域经济所在，特色经济所在。为了把这个安溪最大的特色做到极致，他要求安溪全县干部群众，要围绕这个目标，思考好五大问题。

思考一：要思考安溪茶产业现在所处的发展阶段。他说，安溪茶业发展到这样一个高度，到达这样一个平台，面临两个选择，一是持续，一是滑坡，因此对安溪茶业所处发展阶段要有清醒的认识；安溪茶业面临的唯一出路，在于提升，舍此只有滑坡倒退，而要实现提升，就要构建现代茶业，在构建中实现提升。

思考二：要思考安溪茶产业的发展理念。尤猛军说，要在“安溪铁观音?和谐健康新生活”理念的引导下，不断丰富生态、文化、品牌、素质、健康五大工程内涵。

思考三：要思考安溪茶产业发展的基本策略。他在报告中再次强调，安溪奉行“稳健”发展策略，无论茶业成绩有多大，安溪要始终坚持“不张扬、不招摇、不炒作、不当头”四不原则，坚持茶业发展稳扎稳打、步步为营、实实在在。

思考四：要思考安溪茶业发展的主攻方向。他指出，安溪茶业发展靠扩大规模，靠提高单价都已过时。现在要靠产业链延伸，靠质量提高，靠品牌进一步打响。

思考五：要思考安溪茶业的生命力问题。尤猛军指出，安溪茶业的生命力在于注入文化，要用各种方式注入文化，构筑产业灵魂。

尤猛军强调，进行这五大问题的思考，就是要解决好统一好安溪茶业，在新一轮发展中的指导思想和理念、观念，就是要求安溪全县上下要继续解放思想，更新观念，思考茶业新一年发展如何开好局破好题，如何认清形势，把握特殊时期的特殊发展机遇，为加快构建安溪现代茶业，实现安溪茶业发展水平的不断提升，做好思想准备。

五大提升 加快打造现代茶业

尤猛军指出，安溪县委、县政府决定，自今年起用３年时间，组织开展“茶产业提升年”活动，这是县委、县政府在确立安溪新一轮发展目标基础上，作出的重大战略决策。他指出，为期３年的提升年活动，目标和任务就是实现五大提升，全面加快安溪现代茶业建设，增强茶产业综合竞争力和可持续发展能力，为安溪茶产业永续发展、持续跃升奠定可靠基础。

提升一：提升科学发展的意识和能力。就是要把科学发展贯穿于安溪茶产业建设的方方面面，里里外外，建设生态环境，发展生态茶业，构建绿色增长模式，使安溪茶产业全面纳入永续发展、和谐发展的科学发展轨道上。

提升二：提升产业组织化程度和水平。要全面推动茶产业在茶农组织化、生产基础化、经营企业化、服务社会化等方面上新水平，实现安溪茶产业的规模化、集约化发展。

提升三：提升品牌的核心竞争力和影响力。要坚持品牌培育、保护、推广和运作四并重，以集体品牌支撑企业品牌，以企业品牌开拓市场，推动茶产业朝品牌经济的方向发展。

提升四：提升科技力量的支撑和引领作用。要下大力气抓好一批带动性强、影响力大的涉茶技术创新项目，用科技手段改造、优化和创新茶业形态，加快茶产业向现代茶业转变。

提升五：提升文化涵养产业的功能。要充分挖掘茶文化特色，建设茶文化载体，培育茶文化人才，开发茶文化旅游，促进茶文化与茶经济的互动共荣。

尤猛军在报告中提出，安溪新一轮发展有两个层面的目标。第一个层面的目标是１０年目标，即从2009年到2018年实现农民收入比2008年翻一番，即安溪人民实现全面小康；第二个层面的目标，即从２００９年到２０１３年，安溪实现财政总收入４０亿元，实现生产总值５００亿元，实现工业生产总值１０００亿元，农民人均纯收入突破1万元，全县综合实力进入泉州市第一层面。第二个层面的目标，可以简称为“４５１１１”。

尤猛军说，在这两个层面的目标下，安溪茶产业提升年活动的目标，就是力争到２０１１年，全县茶叶总产值８５亿元；安溪茶叶在全国内销市场的占有率，提高到７％；年茶叶出口创收达到８０００万美元；年产值上亿元的茶叶企业要达到１０家；茶叶精深加工、机械制造、包装印刷、茶文化旅游等新兴产业体系基本完成。

八大重点 把１０万售茶大军组织好

尤猛军十分重视茶业提升年活动有序有效开展问题，专门就今年度开展好此项活动，作了八个重点事项的强调，特别是提出“两轨并进”的茶叶营销新策略，以及动员、组织和充分运用好安溪10万售茶大军等，都极富创新性，给拓展提升年活动内涵予深刻启迪。

重点一：全面铺开安溪北部湾茶文化博览园建设，要求到今年底要拉开架势，拿出规模，确立形象。

重点二：中国茶都转型升级，这是当务之急，今年要在茶都环境改造、市场规范、内涵拓展、队伍培育、形象塑造上实现大提升。

重点三：用好原产地保护和证明商标，这是安溪茶业的两大法律武器，要充分运用这两个法律武器，保护安溪铁观音品牌，保护安溪茶业持续健康发展。今年对品牌维权要加大力度，由茶管委牵头，工商、质监、公安、农茶等部门配合，坚决遏制侵权行为。

重点四：培育一批新的有影响力的品牌茶企。

重点五：倡导“两轨并进”策略。这是配合提升年提出的新思路，就是要巩固清香型、发展浓香型，使铁观音产品形态，更加充实、更加完美、更加丰富，让铁观音更具抗击力、冲击力、吸引力和号召力。

尤猛军对经济危机之下的茶叶市场问题十分关注，他认为安溪铁观音在全国创下的１０多项第一没有变，安溪茶业在全国同业中的优势地位没有变，虽然金融危机、经济危机使百业受害，但安溪茶业优势大于挑战，希望远胜困难，这是安溪对安溪茶业面临形势的基本论断。

他强调实现茶产业提升，也要保增长，也要研究市场、吃透市场、保住市场，因此要重视消费研究，以市场为导向，丰富茶叶产品种类，全面覆盖市场，满足不同消费群体需求。他还强调，安溪要比任何时候，更加关注茶市动态，随时关注需求变化，在特殊时期善于找到特殊机遇，紧紧抓住机遇，保持安溪茶叶的热销势头，继续攻城掠地，扩大市场份额，为安溪茶叶的巨大产能，开辟出可靠的市场通道。

关于“两轨并进”策略，尤猛军还告诫安溪干群要牢牢记住一条，就是浓香型茶叶，必须要是好茶，必须是一斤可卖几百元、上千元、两千元的好茶，而不是便宜茶的代名词。

重点六：延伸产业链，包括茶叶包装、茶叶机械、茶叶提取、茶食品饮料等，安溪都要大力发展，把茶业产业链不断延伸，把安溪茶产业做成一个大产业体系。

重点七：整合队伍，就是要培养一批茶业专才、人才。

尤猛军说，安溪有一个巨大的财富，有一支庞大的准人才队伍，这就是１０万名在外销售安溪茶叶的售茶大军。把他们组织好，运用起来，全体为安溪铁观音摇旗呐喊，全体为保护安溪茶叶品牌身体力行，全体努力拓市争取售茶佳绩，全体为安溪发展作贡献，其力量之大，所向披靡，势不可当。

他说，今年要把这支１０万大军组织起来，这是县委、县政府，是茶管委的一个非常重要的任务。

重点八：展开系列茶事活动，主要有“全国中学生商标知识大赛”、“中国安溪铁观音茶师初制技术大赛”，以及定位在周边活动的安溪铁观音神州行系列活动等。

打基础 抓建设 促提升

安溪县茶产业提升年活动设立领导小组，小组长由安溪县县长陈灿辉亲自担任，县五套班子相关领导任副组长。在２月５日召开的大会上，陈灿辉对贯彻落实会议精神作了重要讲话。

他在讲到如何推进茶产业提升年活动时，对安溪茶业发展的重要性作了高度肯定。他指出，茶的持续，就是安溪最大的持续；茶的发展，就是安溪最大的动力。他要求用现代管理模式、科学技术、信息技术武装茶产业，加快发展现代产业组织、加快完善现代服务体系、加快拓展现代产业功能，通过３年提升实践，使安溪现代茶业初具规模，为安溪经济社会发展提供新的更大动力。

安溪茶产业提升年活动，共涉及茶业十大体系建设，安溪县委、县政府为此制定专门实施意见，县长陈灿辉亲任提升年领导小组长。这十大体系分别是品质保障体系、科技支撑体系、产业化组织体系、品牌体系、茶文化体系、配套延伸产业体系、茶旅游体系、茶贸易物流体系、开放合作体系，以及社会化服务体系。

这些体系建设值得关注的主要内容有???

在品质保障体系建设中，强调推行茶叶加工全程清洁化生产，探索建立茶叶初制加工集中区（场、点），保护安溪铁观音传统制作技艺。

在科技支撑体系建设中，强调要建设国家级安溪茶树良种繁育基地，依托铁观音研究院，推进涉茶科研成果转化应用。

在推进产业化组织体系建设中，指出要探索建立茶园产权登记交易中心，着手明晰茶园产权，促进茶园依法依规流转，每年扶持３０个茶叶合作社发展。

在茶文化体系建设中，强调要制定实施茶文化建设５年规划，筹建安溪茶业高等职业技术学院，设立茶文化发展基金，推动茶文化与茶经济互动共荣。

在推进贸易物流体系建设中，要探索利用中国茶都品牌优势，到省外县外开发或嫁接市场，进行实业投资、网点开发，加快目标茶叶商贸城等重点项目规划建设，把安溪建成全国涉茶产品主要集散地。

在开放合作体系建设中，强调加快海峡两岸（安溪）茶业合作加工区开发建设步伐，有针对性地开展茶业产业链招商，引进战略投资者，发展茶业总部经济。